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Intralogistik Methoden

Methoden Intralogistik

Wie optimale Organisation Effizienz schafft!

So vielfältig die Ursachen, so vielfältig die Methoden. Doch im Zentrum stehen immer Ihre Mitarbeiter!

Leistungs- und Produktivitätsanalyse – Potentiale präzise ermitteln

Man kann nur verbessern, was man kennt. Bevor wir in Ihrem Unternehmen Hand anlegen und die interne Logistik mit Ihnen reorganisieren, müssen wir die Stärken und Schwächen identifizieren und bewerten – damit wir gezielt wissen, was zu tun ist. So steht am Beginn immer eine Leistungs- und Produktivitätsanalyse. So finden wir heraus, welches Leistungsvermögen Ihr Lagersystem heute hat und wie produktiv der Einsatz Ihrer Mitarbeiter ist. Und wir erfahren, welches Potential heute nicht genutzt wird und für die Zukunft nutzbar gemacht werden kann.


Multimomentaufnahme (MMA) – Individuelle Fragen sicher beantworten

Wie viel Zeit wird für welche Tätigkeiten investiert? Wie hoch sind unproduktive Zeitanteile? Wie hoch ist der Wegeanteil beim Kommissionieren? Lohnt sich der Einsatz eines Warehouse Management Systems (WMS)? Fragen dieser Art lassen sich über eine Multimomentaufnahme (MMA) nach kurzer Zeit mit hoher Sicherheit beantworten. Nach einer Woche kennen unsere Profis jedes Detail ihrer Abläufe und entwickeln daraus individuelle Verbesserungsmaßnahmen.

Fehlermöglichkeiten- und –einflussanalye (FMEA) – Arbeitsabläufe optimieren

Fehlerhafte oder falsche Arbeitsprozesse verursachen hohe Kosten und ziehen ärgerliche Kunden-Reklamationen nach sich. Auch die Bestandsführung leidet darunter. Mit der FMEA (Fehlermöglichkeiten-und –einflussanalyse) finden wir schnell und effizient heraus, wo die Risiken in Ihren Abläufen stecken und beseitigen sie.

Materialflussanalyse – Lösungen für das Lager

Manuell bediente oder automatisierte Lagertechnik? Staplerbetrieb oder Einsatz von Fördertechnik? Lohnen sich hohe Investitionen oder ist es in Ihrem Fall besser, bei konventioneller Lagertechnik zu bleiben? Mit einer fundierten Materialflussanalyse, der Erarbeitung eines differenzierten Mengengerüstes, einer ABC/XYZ-Analyse nach Zugriffshäufigkeit und Bestandsvolumen und dem Vergleich unterschiedlicher Lösungsmöglichkeiten im Zuge einer Variantenplanung zeigen wir Ihnen die langfristig beste Lösung für Ihre Lagersituation. Damit die Lösung anschaulich wird, verwenden wir professionelle Planungssoftware, wie ProPlanner (Materialflussanalyse), AUTOCAD (Layout-Feinplanung), und TARAKOS (3D Planung mit Ablaufanimation).

Intralogistik

Wo dieser Ansatz schon überall zum Erfolg geführt hat

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